< Bloglara Geri Dön
İşine Yatırım
23’üncü sezon için kafamda hazırlık soruları var. Acaba nerden başlasam nereyi değiştirsem, ne eklesek neyi yenilesek derken derken 22 yıl geride kaldı. İçinden çıkamadığım bir döngü var nasıl olur da oteller büyür gelişir şubeleşir ticari bir başarıdır hele de bunu aile işinden alıp da kurumsal hale getirebilmek. İmrenmişimdir her daim bunu başaranlara. Başarı olarak görülen büyük ya da çok şubeli bir otel zinciri olmak değil elbet o da yadsınamaz bir başarı ama bizim gibi aile işletmesi bir küçük otel için başarı hikayesi daha butik daha kaliteli daha hayal edebildiğim kadarını yaşatabildiğim bir işletmeye dönüşebilmek. Tesis yıllandıkça doğru orantılı kaybettiği fiziki şartlar göze çarparken bir yandan da biriktirdiği yaşanmışlık konuklar anılar oteli değerli kılıyor benim gözümde. Çevremizde otel işletmeciliği yapan dostları ziyaret edip onların birikimlerini gördükçe eksikleri idealleri daha iyi gözlemlemek mümkün. Belki de hep atladığımız, göz ardı ettiğimiz bir nokta yüzünden kısır döngüde takılıyoruzdur. Binaya malzemeye yatırım yapmak kuşkusuz gerekli ama insana ve iş arkadaşlarına da aynı hassasiyetle yatırım yapmak, onları sorumluluk sahibi çalışanlar olarak görevlendirmek konusunda belki de hala birer acemiyiz. Çalışanların da hassasiyetle ve zevkle çalıştığı, kendilerini mutlu hissettiği bir çalışma ortamında keyifle çalıştığımız bir ortam yaratabilmeyi dilerim bu sene. Kafamda bu sorular dolanırken çevrenin de eşdeğer bir ilerlemesi olmalı ki hikâye tamamlansın. Bazen kısıtlı imkanlarla yapabildiğimiz değişiklikler bizim dışımızdaki kabuklar yüzünden hayal edilen yere ulaşamıyor. Adrasan için daha daha vizyonlu daha çevreci özüne doğasına daha değer veren sürdürülebilir bir turizm beldesi olması için kendi işyerimdeki kadar çok temennilerde bulunuyorum. Bazen bireyler değiştikçe çevre şekillenir bazen de çevre değiştikçe bireyler kendini şekillendirir uyum sağlar. Biz bunun neresindeyiz bilmem ama değişmek, gelişmek yenilenmek dileğiyle